7月15日晚间,在与辉同行华为全场景产品专场直播中,华为常务董事、终端BG董事长、智能汽车解决方案BU董事长余承东与东方甄选高级合伙人董宇辉进行了对话。在直播中,余承东回应了近期华为终端的焦点话题,包括出售问界商标、手机升级等热点。
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谈及“问界”等商标转让的原因,余承东表示:“问界这个品牌现在以很低的价格就给了赛力斯,(这是)因为国家法规要求,品牌商和生产商必须合一,这个品牌必须由生产厂商拥有,所以我们把四个‘界’都转给了车厂。”
并且他还表示,华为对问界投入很大,这一品牌值上百亿元。“而且连AITO这个名字已经都转过去了,以AI开头的4个字母品牌在全球注册是很难的,是个非常好的名字。”
回顾来看,今年7月2日晚间,赛力斯公告宣布收购华为持有的已注册或申请中的919项问界等系列文字和图形商标,以及44项相关外观设计专利,收购价款合计25亿元。彼时,华为向21世纪经济报道记者回应称,华为一贯坚持不造车,持续帮助车企造好车、卖好车。据悉,华为与赛力斯当前合作模式不受影响,双方还签订了《进一步深化联合业务合作协议》。
但是这不是华为第一次转让商标,加上5月底和6月初转让的享界和智界,近两个月来,华为已经剥离了三项与整车业务有关的商标。
同时,余承东还透露了鸿蒙智行“四界”最后一个品牌是“尊界”,这是华为与江淮合作的品牌。此前余承东在接受采访时曾表示,“第四界”将会对标迈巴赫、劳斯莱斯等超豪华品牌车型,定位是超高端,定价将是百万元级别。
至此,鸿蒙智行四界的品牌名分别为问界、智界、享界、尊界。接下来,华为还将继续推出更多合作产品,包括华为和北汽合作的享界S9等。
汽车之外,今年华为手机在加速回归。今年4月,华为官宣,华为P系列升级为华为Pura。在直播中,余承东表示:“Pura是西班牙语,是纯洁的意思。这一年我管华为终端,我一直要求我们坚持极致简约纯净的设计语言。Pura品牌口号叫做追逐本心,锐意向前,就是要能够不断去进取,不断克服困难。”
不过他也提到,过去五年,团队经历了最艰难的时期,“我这个团队业务开不了工,曾经把手机市场份额做到全球第一,但两个季度就被干下来。干下来之后一年的发货量不到过去一个月,才两千多万部。”
余承东还谈道:“过去最差的月份都两千多万台,好的月份三千多万台,作为全球5G的领导者,连5G都没有,我们的日子过得非常艰难,非常低落,我一直鼓励团队不要气馁。”
近两年来,华为的手机业务在快速恢复中。Counterpoint数据显示,今年第一季度,华为在中国市场上同比增长69.7%。Counterpoint高级分析师Ivan Lam对21世纪经济报道记者分析道:“华为选择对P系列进行升级,对于华为来说是产品线上的微调。以往很多人会认为Mate系列会高于P系列,但实际上随着消费者对影像的需求越来越高,P系列升级为HUAWEI Pura,就是华为想把Pura系列和Mate系列作为双旗舰。”
他还表示,P70(Pura 70)系列的回归将补足华为产品线的最后一环,在800美元以上价位段,华为是苹果的主要竞争对手之一。
此外,余承东还谈到了自己的性格,他表示,“(过去)我是一个非常沉默的人,你能想象吗?同学聚会,餐桌上最沉默的人就是我,又回到了过去舒适的状态,我又变成了几十年前的我。”
在管理层面,余承东谈及了方法论和批判精神。在他看来,站在巨人的肩膀上,站在前人的肩膀,才能做到更好的东西。完全靠自己,凭着自己的想象和意愿去干,那可能会摔很多跟头。
“每个行业都有它自己的特点。所以进入任何一个领域都要掌握这个领域的这些方法和经验。在方向的把握上,优先次序的调整,可能就是失败和成功的差异。”余承东说道。
余承东还表示,管理者要有自我批判精神,“我是经常挨批评的,看你怎么看待这个事。有些地方是有误解的地方,但有些地方也是做得不足。批评是说明对你有要求,希望你做得更好。我一直也跟团队提出要求,永远要看到自己的不足。”余承东表示,年轻人不要畏惧,保持乐观,如果困难没有打倒我们,让我们活了下来,只会让人更加强大。
(文章来源:21世纪经济报道)