上证报中国证券网讯 “成功的创业不是资源越多越好，而是资源绝对不能太多。”7月10日，帆书（原樊登读书）CEO 吴江在2024上海市浙江商会民营企业人力资源高质量发展峰会上说。

　　从大厂职业经理人，转身成为创业公司CEO，身份的转变让吴江感受到了创业的不易和经营一家公司的门道。“不是每一个人都适合创业，我们平台上曾经有本书叫《创业维艰》，作者是美国一家科技公司的创始人，书里一开头就说，整个创业过程一直到企业上市之后卖掉，只有三天是处于顺境，其他时间都是逆境。”

　　吴江认为，成功的创业不是资源越多越好，而是资源绝对不能太多。他以帆书APP所在行业为例，2018 年创业时，在互联网红利、移动支付红利叠加的“烈火烹油”大环境下，公司一下子开了8家子公司，涵盖了出版培训、音视频、内容制作、智能硬件、电商等各行各业。“放眼过去，每一个要么是成熟行业，要么是需要很高know how知识壁垒的行业，不出意外这些后来都关掉了。”

　　他还表示，从员工到管理者的转变，需要克服“亲力亲为”的思维惯性。老板需要做的事情不是去控制员工，更不是教员工，而是设计出适合人才生长的沃土，让有激情、有才华的员工生根发芽。“找优秀的员工非常重要，而优秀不在于他过去干成过什么，而在于他是不是一直有激情，是不是一直有活力，是不是特别想干成他要干的下一件事。”（操子怡）

（文章来源：上海证券报·中国证券网）