6月27日，亚普股份第五次董事会第十三次会议顺利召开，董事会审议并通过了选举公司董事会审计委员会主任委员等议案。

　　自2018年上市以来，亚普股份持续推行规范化、信息化、体系化的“三化”管理，不断提升上市公司治理管理水平。目前，公司已连续三年获得上海证券交易所信息披露工作A级评价，并入选上交所上证公司治理板块样本企业。

　　亚普股份是专业从事汽车储能系统、热管理系统研发、制造、销售和服务的汽车零部件全球供应商，服务包括大众、通用、福特、奔驰、长安、长城、蔚来等国内外50多个客户品牌。目前，公司在全球建立了25个生产基地和5个研发中心，全球员工超过4000人。

　　一直以来，亚普股份秉承以规范化为基准，有效推动各项治理规则落地，对公司治理中的绝大部分常规事项及一些重大事项均制定了操作指导模板和表单。

　　公司一般常规事项做到“守规范、求极致”，并随着监管规则的修订而动态更新，提高公司治理体系的可传承性和可复制性；重大事项“学经验、成规范”；未来重要事项“重学习、做预案”。

　　在公司治理中，亚普股份还非常重视以信息化手段，快速提升管理效率。

　　为了提高效率，公司一方面充分利用现有信息化管理系统开展工作，另一方面还自主开发了内幕信息知情人查询、董监高股票交易管理等专用的信息化管理系统。

　　目前，公司已投入使用的董监高股票交易管理信息系统查询功能强大，操作便捷；公司还对该系统申请了计算机软件著作权。

　　据介绍，亚普股份以体系化为导向，还在持续优化治理模式。目前，公司形成了能够有效落地的“三层级”管理体系：一级业务指导手册3个、二级业务操作指引25个、三级业务表单和模板100余项。

　　亚普股份上市以来，逐步摸索出“以规范化为基准、以信息化为手段、以体系化为导向”的管理模式，有力推动了公司治理水平不断提升。面对新形势，公司治理工作还将持之以恒，不懈努力。

（文章来源：上海证券报·中国证券网）