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　　8月11日，苏宁易购宣布零售云的门店即将达到一万家，零售云一季度规模增长近70%，并拓展家居、快修业务。

　　7月，随着引入战投、新一届董事会产生，苏宁易购明确了聚焦零售的战略，具体为“做好零售服务商、做强供应链和做优经营质量”并加快对于天天快递、小件物流等高亏损业务进行调整。

　　苏宁易购高级副总裁顾伟对记者介绍，零售云是苏宁做好零售服务商战略中非常重要的一环，苏宁会坚持往前推动这个业务发展。

　　在零售云的发展策略上，顾伟表示新的战投引入后不会有明显的变化，“我们还是会沿着原来既定的道路往前走，只是在不断的强化供应链能力、服务能力、技术支撑能力、运营能力、拓展能力”。

　　顾伟表示，在判断一个生意的机会和趋势的时候，首先是看存量基数，第二看是不是符合未来发展的趋势。他表示，中小零售商仍占据零售市场约三分之一的数量，他们集中在社区和县镇，迫切需要说门店模型、供应链、金融工具等方面的支撑，也希望融入互联网，对于一个单体的公司而言，要完成这样的业务动作是非常辛苦的。

　　而零售云的定位是一个零售解决方案公司，以供应链为基础，以门店模型、商业模式拓展为支撑，给零售老板提供整体的解决方案，其中包括共用的中台、物流、金融解决方案。

　　这次拓展的家居类产品，顾伟表示这不是苏宁的发明，而是现在的零售市场当中，本来就有20%的零售商是家电和家居一起卖，延伸快修赛道也是类似逻辑。

　　从0到全国近10000家线下门店，苏宁易购零售云仅用短短4年时间。顾伟表示，零售云今年开店速度和过去差不多，会一直保持稳健的速度继续开店，“我觉得我们家电这条赛道可能最后也就会在15,000家店到17,000家店左右，因为每个商业逻辑都是有边界的，我们也很清楚它的边界在哪里，我们不会去刻意的追求开店的速度”。

（文章来源：经济观察网）