在“重振国寿”战略构想提出的一年多后，中国人寿下一步的动向备受市场关注。
1月27日，2021年中国人寿工作会议在北京举行。2020年，中国人寿集团合并营业收入近1万亿元，合并保费收入超7500亿元，合并总资产突破5万亿元，合并管理第三方资产1.8万亿元。
据了解，中国人寿寿险公司保费突破6100亿元。财险公司保费收入超860亿元，非车险占比提升到29%。海外公司一年新业务价值率超20%。资产公司管理资产规模突破4万亿元。养老险公司管理资产规模超1.3万亿元。广发银行资产规模突破3万亿元。
中国人寿集团党委书记、董事长王滨指出，准确把握国寿改革发展新方位，重点搞清楚坚持什么、改变什么、发展什么。
例如，王滨指出，改变什么——深化一体化改革，真正实现“一个集团、一个国寿”“一个客户、一个国寿”；升级综合化经营，推动综合化经营向更高级阶段转型升级，进一步释放综合经营潜能；突破科技化创新，面向科技前沿、市场需求、一线诉求、未来发展，深入推动数字化转型；优化国际化布局，努力成为我国金融市场高水平双向开放的桥梁和纽带。
在部署2021年工作时，王滨强调，着力提升发展质量。要紧紧围绕价值创造核心轴，实现量的合理增长和质的稳步提升。保险板块要坚持回归本源、回归保障，大力发展高价值业务，持续优化业务结构。投资板块要坚持“双提升”不动摇，大力发展第三方业务。银行板块要强化资本管理，提升净息差水平，积极拓展中收业务，持续优化客户结构、资产结构、业务结构。
着力稳固市场地位。寿险公司和资产公司作为重振国寿的“双轮”“双肩”，要打造推动公司高质量发展新引擎。广发银行作为重振国寿的中坚力量，要在“站起来、走起来”的良好基础上“跑起来”，跑赢大市。财险公司作为重振国寿的大梁立柱，要在新兴非车险业务上下大功夫。养老险公司作为重振国寿的重要支柱，要持续巩固行业主力军、领头羊地位。其他业务主体要按照各自战略定位，着力为集团市场地位稳固作出积极贡献。
着力拓展发展空间。要牢固确立三支柱养老保险业务先发优势，要在健康保险发展上实现新突破，要在服务国家治理体系和治理能力现代化以及政府职能转变中培育新动力，要在服务构建现代产业体系中谋篇布局。
（文章来源：21世纪经济报道）
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