董文标:追寻中国梦 弄潮全球化

2014年09月24日 17:05
来源: 财富管理
编辑:东方财富网

东方财富APP

  • 方便,快捷
  • 手机查看财经快讯
  • 专业,丰富
  • 一手掌握市场脉搏

手机上阅读文章

  • 提示:
  • 微信扫一扫
  • 分享到您的
  • 朋友圈

  【导语】

  董文标成就这一切,无非将中国文化的真髓、将天时地利人和运用于金融领域,并达到了极致。

  【正文】

  上海金外滩100号8月21日迎来了李克强总理签字批准成立的中国民生投资股份有限公司(以下为“中民投”)的揭牌仪式。这是发生在中国经济金融领域的重头事件。全国工商联主席王钦敏、上海市长杨雄、常务副市长屠光绍等出席了仪式,足见各方对这一事件的重视。仪式上,人们看到,事件的主角、中民投董事局主席董文标明显见瘦,数月海内外奔波使他衣带渐宽,却也因此显得更加酷练洒脱。

  多少年来,董文标可算是中国金融领域的传奇人物,他走到哪里,哪里就可能掀起新闻浪潮。他从民生银行移步中民投,有媒体就感叹道:与中民投有关的任何一个信息都足以构成头条新闻。比如,为什么中民投落户上海,中民投将会给中国,给世界带来一个怎样的产融整合时代,中民投怎么能够齐聚59位民营企业家,中民投要将资本投向哪里,中民投的架构与机制是什么,谁会成为中民投的理想员工?

  知情人给出的答案是,董文标成就这一切,无非将中国文化的真髓、将天时、地利、人和运用于金融领域并达到了极致。

  天时:追寻中国梦 弄潮全球化

  顺应天时便是顺应时代,走在时代的前沿。董文标金融家生涯,正好与中国改革开放相重合,这是一个带来机会的时代,更是要求有担当敢承担的时代,要做前人没有做过的事情,开拓崭新的领域。

  改革开放走到了今天,中国需要中民投。可以说,时代需要民企巨人,时代产生了与之相应的中民投这样的民企巨人。正如董文标所说的那样,“对整体经济尤其是民营经济而言,中民投是一片新的试验田。中民投要开辟出一片新天地,引领中国民营资本投资,推动产业结构转型升级。” “单个企业的资金很难产生太大的能量,中民投集合相对分散的社会资本,不是简单的数量相加,而是会产生”1+1大于2“的效果。”中民投未来的方向是将集聚资源,以产业板块和金融板块为依托,打造成具有一批中国行业内最优秀公司的产融结合集团。未来,中民投将会在能源、钢铁、矿产物流、房地产、物业管理、航空、国际投资等产业九大板块大展宏图。针对此,分别成立或者正在成立专门公司。诸如中民新能源、中民钢铁联盟、中民矿产物流、中民嘉业、中民物业、中民国际通航、中民国际、中民投资本、中民欧洲资本等。

  中民投是全国工商联发起组织成立的首家民营大型投资公司。以“聚合资本能量,释放机制活力,服务国家战略”为使命,面向国内、国际两个市场,支持民营企业做大做强,争取成为中国民营资本投资的领军者,做实现民营企业梦想的推动者。董文标谈到成立背景时说,“2013年8月13日,在长白山会议(中国民营经济发展论坛)期间,我们觉得这一届工商联的企业家应该聚合在一起,做点什么。”中民投副主席,也就是亿达集团董事局主席孙荫环补充道,“中国经济发展到现阶段,我们有强烈愿望联手形成资源整合的平台,做点大事,对国家有大的贡献。我们都是某个领域内实业型相对独立的企业,相互间深入介入是很难的,因此要从金融角度切入,把各个相对独立的企业协调整合起来,发挥各自潜力。”

  “但是,这个协调整合是复杂的系统工程,缺少领袖,我们就请董主席出台。开始他并不情愿,他把民生银行做得那样成功并轻车熟路。我和王(钦敏)主席等多次做工作,他才同意。”中民投就这样诞生了,21个“董监高”,担任职务的全国工商联副主席至少有七人。董、孙之外,还有陕西荣民集团董事长史贵禄、科创控股集团董事局主席何俊明、东岳集团董事长张建宏、百步亭集团董事局主席茅永红、红豆集团总裁周海江。

  中民投诞生的另一个不可或缺的天时因素就是民生银行。可以说在这个平台上,满盘皆赢,满盘皆活。对于中民投来说,民生最大的贡献,不单表现为中民投与民生某几位董事会成员的重叠以及民生系公司的入股,主要是民生银行实际发挥起成功企业家摇篮的作用。董文标曾说,民生银行要培养出中国500强企业以及世界500强企业当中的一大批企业,就是说,中民投的股东企业很多都是与民生银行共同成长的。

  全球化发展到今天,世界也需要中民投这样的企业大显身手。以往投资海外的国企、民企中不乏成功案例,但那只局限于一个企业的成功并购。在很多领域我们还涉足不深,“走出去”面临不少技术贸易壁垒和摩擦。中国银行业的国际排名稳居榜首,在国际金融规则制定中或许中国已建立起较强的话语权,但在国际投资以及金融某些领域,比如对冲基金以及私人银行等方面的话语权并不强。随着人民币国际化步伐加快,现实呼唤巨型民营企业集团。国际金融投资领域的较量也同样需要“打打谈谈,又谈谈打打”,中民投在民间金融外交方面无疑有着很强的博弈能力。

  董文标表示,“海外战略,将来主要瞄准金融业,那些稀缺的金融资源,诸如在海外我们计划并购最好的保险公司、基金公司、资产管理公司、私人银行。”中民投计划通过境外发行低成本债券、引入国际知名投资机构、推动成熟项目境外上市等战略拓展海外投资市场。7月14日,中民投已经着手筹备香港分支机构。按照初步计划,香港分支机构的业务会以资产管理为主。

  早在2003年春末,以董文标为首的民生高管团队首次拜访英国金融监管局,其国际部主任等对中国这第一家民营银行产生了浓厚兴趣。从那时起,民生与英国的联系就越来越紧密了。了解一个国家的内涵,最好的切入点就是教育。2011年9月30日,英国剑桥大学女王学院(Queens‘College)院长伊特威尔(John Eatwell)向董文标颁发了教授聘书,而民生银行的实践也将作为商学院案例,进入剑桥的课堂。2012年的9月,董文标又带着亚洲金融联盟的董事长行长们去剑桥大学,接受了十天的培训。用他的话说,“中国银行业已经走过’赚傻钱的阶段,必须要用先进的经营理念和思维模式来武装自己,去做决策。”中民投在商业银行实践的高起点基础上建立,不仅生逢其时,而且手段更加灵活。

  2014年6月,中民投首次海外考察就是伦敦,他们首先去迈凯轮全球技术中心参观访问,董文标认为,中国民营企业家非常看好英国未来10年高速发展的商业机会,这将是一片投资热土。因此,中民投决定向英国投资15亿美元,并且将在伦敦设立该公司的欧洲区总部。6月17日英国首相办公室在一份电子邮件声明中表示,中民投将会投资金融服务、海洋工程、新能源和环保等多个领域。显然,这是一个对英国做了十多年功课基础上的理性决定。可见他从不打无准备之战,不打无把握之战的特点。

  地利:入主上海滩 谱写新华章

  董文标的真正金融家生涯应开始于上海。1993年初,经过了三年交通银行郑州分行行长的历练,董文标到了交通银行总行,随后出任海通证券第一任董事长。1996年他出任民生银行副行长,兼任过上海分行行长,这些年来他与上海有着不解之缘。他曾经谈到这段经历,“我当时是交通银行的一名梯队干部,收入那时也是比较高的,放弃这些东西到一个全新的民资银行,就是因为我觉得还年轻,虽然当时30多岁,但拥有追求和梦想。所以我觉得,个人追求和企业追求融为一体的时候,一定会创造一个奇迹。这个是非常有意义的。”

  上海对于民企有着特殊意义,这成为中民投为何选址上海的重要原因。正如全国工商联王钦敏主席在中民投挂牌仪式上所说,“上海是我国民族资本的发源地,在中国民营经济发展史上具有重要地位,有适合民营经济发展的深厚土壤。从浦东开放到自贸区启动,上海一直是中国改革开放的排头兵和科技创新发展的先行者,并不断探讨大型城市发展的新思路、新模式,逐步建立了与国际通行规则相适应的运行制度,也为民营经济的发展奠定了良好的体制、机制基础。”“上海屠光绍副市长也说,”上海要当好全国改革开放的排头兵和科学发展的先行者,要为打造中国经济升级版发挥示范作用,一定离不开民营经济的健康发展。以建设自贸区为标志的上海新一轮改革开放,也为全国民营经济的发展提供了更多机遇、更大平台。

  民企不仅生于上海,成长于上海,发展壮大后的今天,上海规范的营商环境、接轨国际市场、相对完善的综合配套服务,成为民企升级转型的一块无可替代的跳板。董文标说,“我们不是外来者,我们与上海经济发展是一体的。中民投落地在上海,思考的就是怎样服务于上海的四个中心建设,怎么在最短的时间内融入上海经济。要借助上海作为中心城市的作用,从上海走向全国、走向世界。项目最终落地上海,而长三角地区是钢铁、光伏、船舶等几个产能过剩行业的集中区域,这些也正是中民投的重点整合领域。”中民投总裁李怀珍说,上海对中民投非常有吸引力,我们会为上海的‘四个中心’,如上海的航运中心建设发力。

  对于想在金融或者产融结合方面大发展的中民投来说,上海作为国际金融中心,对内对外的区位优势都是无与伦比的。比如未来中民投以新金融为重点战略的同时,建立资本市场与股权投资基金业务模块,打造国内领先的私募股权投资基金,发挥直融优势和杠杆效应,通过境外发行低成本债券、引入国际知名投资机构等,上海都会成为中民投的有力推手。

  中民投刚落户上海,就展露出航空领域的大手笔。董文标表示,“中民投的目标是力争5年内公务机达到500架,发展成为世界第二大公务机管理公司。 有可能到今年年底,中民通用航空集团就成为亚洲最大的航空集团,与此同时,会产生出高端定制的私人服务,形成真正私人银行的基础。”他如此自信的原因少不了有民生金融租赁公司的长足实践。

  截至2013年12月,这家成立于2008年4月,首批五家之一的银行系公司总资产超1100亿元,盈利能力、资产规模和利润水平均在前列。目前已成为亚洲最大的公务机租赁公司和国内最大的船舶租赁公司。董文标预计未来10年中国公务机保有量将达到1000架左右,民生租赁的目标是市场占有率不低于70%,也就是说至少拥有700架公务机,就意味着民生租赁至少还有470架这样大的空间。

  人和:麾下有才俊 四海好扬帆

  天、地、人的概念最终都会归结到了一个“人”上,说到底任何事情的成功,都在于与人打交道上。就是董文标所谈的中民投发展,一是依靠工商联,二是依靠上海政府,三是依靠投资人,四是依靠核心团队的“四个依靠”中,都是围绕着这个“人”字。董文标的成功轨迹就在于他能够聚人力、聚人气。

  有人说中民投的股东,很多都是董文标的超级朋友圈。董文标与他们之间友谊的建立很多跨跃几个年代。董文标认为,这些投资人经过了几十年的历练,都有着丰富的经验,通过中民投把他们的思想、智慧、资源进行整合,这就会形成一种强大的市场力,来提速发展。

  鸿商巨贾在一起,生意经是免不了的。2009年6月初,全国工商联十届三次常委会议在大连召开的有天晚上,董文标邀请了卢志强、王健林、王文彪等多位副主席到民生银行大连培训学院品茶,同时民生租赁的董事长孔林山也飞到大连。对这些民生的私人银行客户,董文标集中进行了公务机展业。用他那河南口音说道,“公务机巡航高度一般在12000米以上,在同温层飞行,飞机比较稳定舒适。私人飞机相当于在地面开私家车,点对点。到机场后几乎留一刻钟就够,去机场一个来回将近省下两小时。一个晚上可以去两个地方,下午四五点开完一个会,来得及赶往另一个地方吃晚饭。”果然,史玉柱、王健林、卢志强等都成了湾流公务机550的拥有者。某位湾流机主感慨到,“要不是文标,怎么也没有想到有生之年能够坐上私人飞机,并且还赚了钱,因为那之后飞机的价格明显上升。”

  中民投的团队,董文标规划很清楚。他说,将来要发展起来,总部可能多半是老外,这些人都是审计师、规划师等,负责审计规划。把中民投的总部办成一个智库、思想库,从这里发出指令,指挥着这个庞大的团队扬帆远航。

  5月中旬时,某招聘网站挂出中民投拟招聘22个中高端岗位的信息。涉及业务经营、风险管理、专业管理三大类,具体有股权投资、投后管理、并购重组、研究分析、投行商行、战略投资、企项融资、资金管理等岗位。这些岗位,很好地诠释了董文标的总部智囊模式。李怀珍介绍,目前公司到位或即将到位的员工40人,年底前总员工数达到近60人。40多位员工中,具有博士学位的占23%,硕士学位的占57%;具有海外教育背景的占39%,海外工作经验的占20%,平均年龄33.8岁。

  8月18日,57岁的董文标正式向民生银行董事会提交了辞呈,移步中民投,一切从“从零开始”。与董文标相熟37年,年龄只比他小四天的李怀珍总裁认为“我们这些人由此统统回到了零以下,要从负数开始,又‘享受压力’了。”董文标在民生银行就主张在创业过程中享受工作、享受压力。越有压力的地方越是迸发出火焰,如果没有压力,社会不会进步,我们也不可能成长。只有高压下产生的东西才会有意义和价值。

  如此看来,董文标的每一步都是在前一步基础上的,他的每一件事都稳稳当当,尽管有时初看起来激进冒险、不合常理。

  他的框架宏大,目标高远。现在中国民投的成立,标志着他新的起点。对于步入中国金融界的青年人来说,董文标是个传奇的成功者。随着中民投富于传奇色彩故事的进行,人们慢慢会发现,使传奇成为必然现实的秘笈,也是他精熟运作于民生银行大获成功的秘笈,正是天时、地利、人和等中国文化的瑰宝。

(责任编辑:DF070)

我来说两句… 举报
  • 名称
  • 最新价
  • 涨跌幅
  • 换手率
  • 资金流入
请下载东方财富产品,查看实时行情和更多数据
点击排行
郑重声明:东方财富网发布此信息目的在于传播更多信息,与本网站立场无关。东方财富网不保证该信息(包括但不限于文字、数据及图表)全部或者部分内容的准确性、真实性、完整性、有效性、及时性、原创性等。相关信息并未经过本网站证实,不对您构成任何投资建议,据此操作,风险自担。
东方财富

扫一扫下载APP
天天基金

扫一扫下载APP
信息网络传播视听节目许可证:0908328号 经营证券期货业务许可证编号:913101046312860336 违法和不良信息举报:021-54509984 举报邮箱:jubao@eastmoney.com
沪ICP证:沪B2-20070217 网站备案号:沪ICP备05006054号-11 沪公网安备 31010402000120号 版权所有:东方财富网 意见与建议:021-54509966/021-24099099