万科:停牌因股东华润筹划涉及公司股份重大事项

2017年01月12日 11:42
来源: 东方财富网

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【万科:停牌因股东华润筹划涉及公司股份重大事项】东方财富网12日讯,万科A公告称,华润股份及其全资子公司中润国内贸易有限公司将筹划涉及所持公司股份的重大事项。截至目前,具体细节尚在确定中。

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  12日早间临停的万科A午间公告,公司于2017年1月11日晚间收到公司股东华润股份有限公司的通知函,华润股份及其全资子公司中润国内贸易有限公司将筹划涉及所持公司股份的重大事项。截至目前,具体细节尚在确定中。

  经申请,公司A股股票已于2017年1月12日开市起停牌,公司债券(简称:15万科01;代码:112285)正常交易。华润股份将会按照相关法律法规的规定,及时告知公司事项进展,履行相关信息披露义务。

  待上述重大事项确定后,公司将尽快披露相关公告并申请A股股票复牌。

  万科企业(02202.HK)发布午间公告,公司有待发布有关公司一名主要股东和一名股东对彼等所持公司股份将作出的重大事项的内幕消息公告,万科企业继续短暂停牌。

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  华润筹划万科股份事项 万科股权战结局或许近在眼前

  万科A、H股早间双双临时停牌的原因揭晓:华润正在筹划涉及万科股权的重大事项。

  万科A(000002.SZ)午间公告,万科在1月11日晚间收到公司股东华润股份有限公司的通知函,华润及其全资子公司中润国内贸易有限公司将筹划涉及所持公司股份的重大事项,具体细节尚在确定中。

  经申请,万科A股股票已于2017年1月12日开市起停牌,公司债券正常交易。公告称,华润将会及时告知公司事项进展,待上述重大事项确定后,公司将尽快披露相关公告并申请A股股票复牌。

  万科企业(02202.HK)也在港交所发出午间公告,公司有待发布有关公司一名主要股东和一名股东对彼等所持公司股份将作出的重大事项的内幕消息公告,万科企业短暂停牌。

  华润及其子公司共持有万科15.29%的股份,在宝能进入之前,长期是万科第一大股东。2015年底,宝万之争爆发,宝能通过前海人寿及其他资管计划,前后五次举牌万科,共持有万科25.4%的股份,超越了华润。

  在宝能大举买入万科期间,华润少有动作,仅有一次微量增持,持股比例已大幅落后宝能。

  此次华润筹划涉及万科股份的重大事项,交易对方会是谁?会采用什么方式呢?目前尚不得知。但从当前情况看,万科股权纷争事件,或许已近尾声。

  华润和万科管理层最主要的冲突事件是涉及深圳地铁的重大资产重组。华润是央企,而深圳地铁是属于深圳市的地方国资。多方声音显示,深圳市政府深度介入了万科股权纷争事件。

  那么,此次华润筹划的万科股份事项会和深圳地铁有关吗?不久前的2016年12月19日,万科宣布了终止与深圳地铁的重大资产重组,原因是当前各方对交易方案的调整尚无法达成一致意见,继续推进方案的条件不成熟。

  万科股权纷争的另一重要角色恒大,目前通过附属公司持有万科A股15.53亿股,占万科总股本的14.07%,位列第三大股东,和华润较为接近。不过,恒大总裁夏海钧日前在接受记者采访时表示,恒大无意也不会成为万科的控股股东。

  另一方面,深圳国资旗下的A股上市平台深深房已经确定将“迎回”恒大地产,恒大地产日前已完成300亿元战略投资的引入工作。

  最重要的宝能将会决定事件的走向,但其近期面临了强大的监管压力。证监会、保监会不断向险资施压,前海人寿已被叫停开展万能险新业务,并在一定时间内禁止申报新的产品,互联网渠道保险业务同样被暂停。

  华润筹划万科股份事项、恒大表态无意万科控股权并将回归A股、宝能遭遇强监管,还有深圳市政府的从中斡旋,万科事件的解决或许近在眼前。(来源:证券时报)

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  万科新版跟投制度获得华润认可 董秘:有利于保障股东利益

  1月9日,万科集团董事会秘书朱旭在万科12月份及2016全年销售及经营情况电话会议上表示,在去年万科股权之争斗争比较激烈的时候,一线公司的人员依然保持稳定,万科的跟投制度有效的凝聚了人心,大家依然觉得要把手头的项目尽心尽力的做好,不能在危难的时候离开公司。

  万科集团(000002.SZ)1月5日公布的业绩显示,2016年万科全年实现销售面积2765.4万平方米,销售金额3647.7亿元,分别同比增长33.8%和40%。其中,2016年12月份万科实现销售面积166.7万平方米,销售金额234.1亿元。

  与此同时,万科也发布了第二次修订项目跟投制度的董事会决议公告,包括取消追加跟投安排,降低跟投总额度上线至10%,以及设置门槛收益率和超额收益率,将万科跟投人员的资金承担劣后责任。

  2014年3月,万科推出了项目跟投制度,要求每个地产项目的所在区域管理层、所在一线公司管理层、项目管理人员等必须自筹资金跟投,其他员工自愿跟投。

  到了2015年3月30日,对项目的跟投制度进行了第一次修订。

  朱旭称,此次项目跟投的的修订称为跟投3.0,规定项目跟投资金的上线不能超过10%,同时设置了门槛收益率和超额收益率,也就是说要确保万科优先于跟投人获得门槛收益率的收益;项目跟投的人作为劣后。一旦公司获得不了门槛收益率的话,跟投人或许颗粒无收。当内部收益率低于或者等于门槛收益率的时候,在收益分配的时候要让万科优先享有门槛收益率;当跟投项目内部收益率高于超额收益率时,超额收益率以内对应的收益,跟投人按出资比例分配收益;超额收益率以上的收益部分,跟投人按其出资比例对应收益的1.2倍分配收益。

  朱旭表示,跟投制度的修订对跟投人而言更加严格,风险更加转移到事业合伙人身上,更有利于万科工作人员在拿地和拿项目的时候更加谨慎,在项目管理的时候更加严谨,通过缩短开盘周期,降低营销费用,为公司创造更多的超额收益,来保障公司股东的权益。

  朱旭称,由于跟投制度是从2014年3月开始实施,跟投的项目还没有最终结算。但从以往跟投项目的实践来看,对项目拿地以及开发和开盘的效率有一个非常明显的提升,周期大概缩短了4-5个月左右。第二,营销费用率等大家也都在想办法降低,通过费用率的降低创造出更多的价值,创造出更多的收益则大家可以一起分享。最重要的一点就是,每个项目都是大家在合伙做的,在去年万科股权之争斗争比较激烈的时候,一线公司的人员依然保持稳定,万科的跟投制度有效的凝聚了人心,大家依然觉得要把手头的项目尽心尽力的做好,不能在危难的时候离开公司。

  不过,万科跟投制度的修订获得董事会全票通过也被外界赋予了另一层意义。此次跟投制度的修订距离万科董事会换届改选不到3个月时间,在目前万科董事会中主要由管理团队和华润方面董事组成的情况下,跟投修订议案获全票通过被外界解读为万科管理层目前已逐渐与原大股东华润达致和解。(来源:澎湃新闻)

(责任编辑:DF010)

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