远洋集团副总裁陈伟:都市圈时代房企布局需因城而异
2020年11月25日 16:30
来源: 中国经营网
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  近几年,中国的城市建设进入新的发展阶段,城镇化思路由中小城市模式向都市群模式转变,以核心城市为中心的都市圈形成产业和人口资源聚集效应已成为共识。根据测算,今后10年中国70%~80%的经济增长潜能将来自这些区域。

  目前,在各大城市的“十四五”规划中,把区域发展融入国家大战略,打造都市圈、城市群成为重点内容之一,“全球城市”“世界名城”正成为越来越多城市发展的目标。在此背景下,房企未来将如何调整自身的业务布局成为行业热点话题。

  2020年11月23日~27日,由《中国经营报》与中经未来主办的“2020中国企业竞争力年会周”在北京举行。作为年会周的重要组成部分,于11月25日举行的“2020中国城市运营与发展峰会”,邀请多位企业界的代表,共议经济“双循环”新发展格局中,区域经济、都市圈、城市群等方面的发展趋势。

  远洋集团副总裁陈伟表示,在“房住不炒”的政策主基调下,我国房地产调控注重“因城施策”。目前我国各城市之间差异明显,房企在布局开发时需要具体分析。“例如一线和新一线城市项目虽然利润率不高,但是市场规模较大;弱二线及重点三四线城市,过去存在吸引力较弱的情况,但反而利润率相对好一些,包括沈阳、大连等市场。”

  他认为,对不同城市进行分类和策略布局是接下来的重要前提。“每个区域特点不同,供需情况各异。房企在一个城市的拿地策略、资源获取情况以及资源能否更好地匹配当地客户,这对房企来说至关重要。”

  谈及远洋集团的布局策略,陈伟介绍,远洋集团内部是助自身的数据化建设来做相应决策的。“同时,我们的决策不会仅依赖于原来的经验或者较浅层的数据,而是会对数据做更深入的分析。”

  据了解,在城市布局上,今年远洋集团启动了“南移西拓”战略,在巩固京津冀基本盘的基础上,坚持高质量投资标准,加强对长三角、珠三角城市群及中西部中心城市等重点深耕区域优质地块的补仓力度。

  为顺应战略发展要求,远洋集团对开发主业进行组织架构调整,形成了北京、环渤海、华东、华南、华中、华西6个开发事业部,其中,华西、华中2个事业部为新设。今年上半年,远洋集团已有62%的开发收入来自于华东、华南、华中、华西地区,去年同期,这一数据则为47%。

  择机进入高增长潜力城市,不仅是规模化发展的现实需求,也是未来寻找新的增长点的前瞻判断。这一思路背后,是远洋集团对国家战略规划的深研与思考。

  除此之外,陈伟指出,未来整个新房市场将会以改善为主要方向推进。在我国逐渐步入老龄化社会的趋势下,26~30岁这一刚需年龄段的人口在逐步减少。“根据我们计算的数据,10年之后26~30年龄段的年轻人会减少30%,另加上存量房对需求的分流,这一趋势将对刚需市场形成较大影响。”

  基于此,陈伟表示,未来远洋集团在都市圈的布局中,会在巩固京津冀基本盘、“南移西拓”的基础上,着重考虑都市圈内发展较好、有产业基础的城市,以及一些有自然风景、开发价值较大的区域。

(文章来源:中国经营网)

文章来源:中国经营网 责任编辑:DF398
原标题:远洋集团副总裁陈伟:都市圈时代房企布局需因城而异
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