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iPhone 12遭遇不测?推迟被实锤 但苹果已有大招

2020年08月01日 23:27
来源: 雷科技

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原标题:iPhone 12遭遇不测?推迟被实锤,但苹果已有大招

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  日前,苹果发布了2020年的第三季度财报,在疫情之下,库克交出的这份作业堪称完美:第三季度,苹果一扫去年的颓势,在全球市场份额和产品销量两方面,都迎来了正向增长。

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  不过小雷认为,比起数字的涨跌,这份财报更生动展现了这两年苹果产品策略商业手段,让我们对苹果产生了更深一层的认识。

  “去iPhone化”效果显著

  在本次财报中,iPhone的收益占比进一步下滑,到了44%左右,苹果的“去iPhone化”战略,正在逐步取得成效。在iPhone 6时代,iPhone的营收占比为63%,对于一家注重全平台发展的硬件公司而言,这不是一个好兆头。

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  iPhone占比的缩小,代表着苹果其他硬件业务的回归,在此次财报中,Mac业务环比增长22.4%,iPad业务增长31%。可以看出,搭载剪刀键盘的MacBook、回归传统塔式设计的Mac Pro与更加桌面化的iPad Pro,这些全新的产品理念都得到了消费者的认可,iPhone不再成为最亮眼的那颗星。

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  除了产品本身过硬之外,疫情带来的远程办公需求也超乎了苹果的预料。苹果表示,疫情期间,Mac和iPad在日本和亚太地区创造了新的历史收入记录,在美洲和欧洲也创下了新的六月季度记录。库克还提到,本季度购买 Mac 的用户中有四分之三是来自中国的新用户,购买 iPad 的用户中有三分之二是来自中国的新用户。

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  除了硬件,值得一提的还有服务业,苹果的服务业务收入 132 亿美元,高于去年同期的 115 亿美元,同比增长 14.8%。下注Apple Music的决定大获成功,苹果迅速成为了仅次于Spotify的流媒体音乐巨头。在Apple Music之后,苹果也在近两年发力家庭影视与游戏领域,希望凭大手笔投资的自制剧占领果粉客厅。

  但对于大中华区(内地及港澳台)市场来说,iPhone依然是苹果的战略核心,内地服务迟迟施展不开,成为了苹果在内地增长的最大掣肘。从其他渠道来看,苹果和安卓的付费比正在进一步加大,内地的iPhone受众有流失之虞,Apple Music等为数不多的内地苹果服务在这里也没有成为主流。

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  苹果在大中华区的尴尬早已有之,在iPhone X之后,这里就成为了苹果全球市场中增速最慢的区域。尽管苹果自iPhone XR定价失误后,破天荒地对iPhone XR与后续机型iPhone 11进行大规模促销,确实止住了iPhone的颓势,但从整体数据来看,iPhone在内地的占有率长期处于10%,很难有进一步的上涨空间。

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  当然,考虑到肆虐的新冠疫情,苹果本季度的表现并不算差。iPhone 11与iPhone SE的强劲销量,也证明了iPhone平价战略的成功。回归务实道路的苹果产品,依然受到内地用户的青睐。

  iPhone 12确定延期

  不过,疫情虽没有大幅影响苹果的当下产品线,但未来的产品却惨遭延期。在一天前的高通财报会议上,高通有关人士就暗示了iPhone将会延期到12月;苹果首席财务官在本次财报会议中明确表示,受限于疫情的原因,今年的新 iPhone 将会“延迟数周推出”。

  根据先前爆料,今年的iPhone 12共有四种机型、三款屏幕尺寸,价格从549美元到1399美元,是有史以来最为庞大的iPhone产品线。产品的丰富自然也加大了量产难度,加之疫情带来的沟通滞后与工厂停工等问题,iPhone 12的延期是可以预见的。

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  目前,我们依然很难看清iPhone 12的主打方向,可能是高刷新率+5G,也可能仅仅是新设计+便宜。但不管苹果的产品策略如何,全新设计意味着iPhone 12给消费者留下的印象将是近三年以来最深的一款iPhone。

  作为准备在购物旺季发售的机型,苹果显然会不顾一切代价来保证iPhone 12的生产。以小雷的经验来看,苹果恐怕会在感恩节购物季之前(11月份),优先保证iPhone 12普通版的供货,来供应换机需求较强的大众消费者。iPhone 12 Pro则可能会拖到年底,除了中国之外,欧美经济今年预计负增长,iPhone 12 Pro的销量占比只会以往更低,苹果没必要因小失大。

  只要苹果能保证定价的相对合理,iPhone 12在内地就会有市场。考虑到iPhone 12将全系采用OLED屏幕,那么边框、设计等“阉割”不会太过严苛。摄像、屏幕素质和运存,可能是iPhone 12 Pro相比iPhone 12更加占优的卖点,这也是大多数消费者能够接受的差异。

  虽然iPhone 12确定延期,但它恐怕会因为设计、价格覆盖等优势,拿下自iPhone X以来的营收新高。

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  库克的稳健战略

  2020年是库克正式接管苹果的第十个念头,也是合约期的最后一年。库克虽然在2018年表示,正在培养合适的公司接班人(目前来看,苹果现任COO Jeff Williams最有可能),但近年来,库克并没有表达要淡出苹果管理层的意向。

  尽管因为“奢侈化”战略走了不少弯路,现在的苹果公司依然处于四十四年来最为强大的时期。服务化战略取得成功、硬件水平也还在高位,ARM架构的“苹果芯片”证明了苹果的技术与生态优势,AR Glass最快将在明年到来。虽然没有一个品类翻天覆地,但iPad Pro、Apple Watch与AirPods证明苹果在乔布斯之后,依然具有创新活力。

  不谈资本市场的泡沫,库克也给苹果开辟了更为平坦的商业前景,其对于产品服务的宏观战略、对各国政企关系的准确把控、对于平权与环保事业的积极发声,都体现出这位乔布斯接班人的现实眼光与务实态度。虽然在产品嗅觉和技术上,库克并不出众,但他有着当今美国互联网企业高管中难得的商业灵活性,虽看重利润,但能较快切换赛道。

  在几年前,小雷分析苹果财报的时候,曾表达过以下担忧:

  未来的苹果增长点究竟是什么?

  也许,苹果正在秘密开发VR设备,也许他们正在研究汽车。

  但就目前而言,他们什么也没有。

  苹果的产品格局,在2010年起,就没有发生过翻天覆地的变化。

  这才是苹果真正要担心的问题。

  而如今,这番话可能要做一些修改:

  未来的苹果增长点究竟是什么?

  苹果不知道,但它能在做好产品的同时,积极地对当下进行改良,稳健的追随者未必不如超前的领导者。

(文章来源:雷科技)

(责任编辑:DF407)

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