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复星国际董事长郭广昌:下一个十年的增长机会在哪儿?

2020年01月01日 15:16
来源: 亿邦动力网

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  1月1日消息,复星国际董事长郭广昌向复星全体员工发布新年致辞谈下一个十年的增长机会。他指出,中国的经济增速虽然放缓,但依然以远超世界平均水平的速度在增长,中国市场巨大的内需和消费升级的机会值得去更努力地挖掘。

  “大家不应该觉得焦虑,而是更应该静下心来,继续认真打磨产品,将产品做到极致,同时细心地寻找产业链各环节中依然存在的很多好机会。”郭广昌谈道。

  2020年,复星要在三个方面把握增长的机会:

  第一,“全球+中国双轮驱动”的机会;

  第二,“产业+互联网深度融合”的机会;

  第三,“匠心+创新,做时间的朋友”的机会。

  以下为郭广昌公开信全文:

  各位亲爱的复星同学:

  今天是2019年的最后一天,又一个十年即将开启。感谢大家在过去一年的辛勤付出。过去的这一年,全球市场波动加大,国内经济转型压力明显。很多人感到迷茫和焦虑,觉得未来不可预测,觉得未来的机会没有过去多了。我和你们一样,也在思考复星未来的十年。

  赶在2019年的最后一周,忙碌了一年的我,陪家人去了一趟日本度假。每次去日本,我都在观察,也在思考:为什么日本经历了“失落的30年”后,依然是一个科技高度发达、极具竞争力的社会?

  我觉得与其说从上世纪90年代开始,日本失去了30年,不如说日本的社会、日本的企业用了30年去苦练内功,把更多时间和精力用来去追求极致的产品和服务上。我一直对日本的匠人精神很佩服,包括现在很多日本的服饰、食品、手工艺品等,都是大家津津乐道的好产品。

  所以我觉得大家不应该觉得焦虑,而是更应该静下心来,继续认真打磨产品,将产品做到极致,同时细心地寻找产业链各环节中依然存在的很多好机会。

  一方面,中国的经济增速虽然放缓,但依然以远超世界平均水平的速度在增长;

  另一方面,中国市场巨大的内需和消费升级的机会,值得我们去更努力地挖掘;

  最重要的是,我们可以静下心来,踏踏实实地去钻研产品了。所以在我看来,机会并不是变少了,只是把握机会的难度增加了。

  中国的市场潜力、新技术驱动的产业变革、新一代消费势力的崛起……都是天天发生在我们身边的机会。2020年,复星要在以下方面把握增长的机会:

  第一:“全球+中国双轮驱动”的机会

  今天复星已经是一家全球化企业,我们一定要站在全球化的高度去寻找机会。我一直和日本的企业家朋友说,日本有些企业其实很可惜,产品不比美国的竞争对手差,但是全球化的高度比不上美国企业,所以失去了很多市场,包括中国市场的机会。所以对于复星来说,我们要积极整合包括欧洲、日本的资源,同时也要看到像印度、非洲这些新兴市场的机会。

  但是,复星更是一家植根中国的企业,我们不能忽视脚下这片依然在高速增长的市场。即便是中国每年GDP增长5%,以我们的经济体量,那也是每年增长一个瑞士(瑞士2018年全球GDP排名第20)。所以我们要链接全球的资源,用全球+中国双轮驱动的模式,持续深耕中国市场,为中国家庭消费者带来更优质的产品和极致的服务。

  第二:“产业+互联网深度融合”的机会

  很多做产业的朋友之前也都很羡慕互联网企业、羡慕马校长一下子就上了云端了,但是现在移动互联网时代进入下半场,我们还有没有机会?我觉得,现在反而是我们这些产业工作者的机会,因为产业互联网有很大的机会。但是要把握住这个机会,我们需要向互联网企业学习,把我们产业的运营经验,和互联网企业提倡的高效结合起来。

  原来我们做产业的,包括像生产数据、销售数据,都不是实时的,所以我们的管理和供应链都是低效的,浪费也多。有了互联网和大数据以后,我们就可以把这些生产、销售的每一个环节,都变成实时的,可以更快速响应用户需求。所以我一直觉得,中国所有的行业都值得重新做一遍,就是要用C2M的模式,把高效的基因加入到每一个产业上去。

  第三:“匠心+创新,做时间的朋友”的机会

  创业的二十多年里,比复星跑得快的企业有很多,但是还活着的很少。其实做企业就像跑马拉松,往往冠军不是前半程跑第一的选手,而是那个紧追不舍但是步伐稳健的第二名。复星更需要做的,是坚持做长远的事、做对的事,不要只看一两年的回报,要看五年、十年的回报。

  过去的2019年,复星也收获了两个“十年磨一剑”:我们的复宏汉霖在持续10年的研发投入以后,终于收获了中国首个生物类似药——汉利康的获批;我们的BFC也终于经过十年的打磨,全面开业,也为百年外滩增添了新的最美地标。

  在快速变化的世界里,我们要去寻找不变的东西,比如对科研创新的坚持,对产品力的打磨,对极致服务的追求,对用户需求的洞察,还有对规则的敬畏。

  去年春节的时候,上海城隍庙的吉道长送给我和复星一个词——致虚守静。这一年里,复星把更多精力放在了打磨产品力、打造品牌力上。现在,复星的1+N,也就是一个生态系统+N条产品线,已经逐渐勾勒出一个清晰的版图。但我们要推进复星家庭幸福生态系统的建设,还有很长的路要走。

  所以,2020年更需要我们“知行合一”,要把我们的蓝图转化为实践,真正快速行动起来。

  2020年是新一个十年的开始。我相信复星的同学们会在这十年里,实现一个又一个里程碑,真正打造好复星家庭幸福生态,让全球十亿家庭生活更幸福。

  新年之际,与大家共勉,让我们继续共同努力。

  再次祝福大家,新年快乐!

  广昌

  2019年12月31日

(文章来源:亿邦动力网)

(责任编辑:DF526)

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