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柳传志的地产梦没有碎 联想又在做房地产了

2019年06月24日 18:10
作者:童洁
来源: 时代财经

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  三年前,联想一口气将旗下41个地产公司打包售予融创,那时外界都在说柳传志的地产梦“碎了”。三年后,联想与浙系房企祥生抱团出现在宁波土拍大会上,联想再一次翻开了属于它的那本地产传记,似乎做好了续写的准备。

  联想祥生联合体近日在宁波土地市场上演了一场“夺地大战”,经257轮竞价、4小时的“厮杀”,拿下了宁波江北区一宗商住用地,楼面价超过1.2万/平方米。

  对很多人来说,联想上一次拿地的情形已经有些模糊了,毕竟自联想砍掉地产业务之后,外界只有在提起融创孙宏斌的往事时,才会在脑海中闪现柳传志和联想的身影。

  联想真的要重走地产路吗?有人给出斩钉截铁的否定答案,也有人半吞半吐不敢妄下定论。但如果细细观察,不难发现,这几年看似与地产“断舍离”的联想并未真正与地产进行“切割”,而是走出了大众视野,站到了更深的角落。

  柳传志的地产躁动

  香港是柳传志地产心思萌芽的地方。

  地少人多的现状之下,置业安居是大部分香港居民共同追求的一个梦想。因为严重的供求失衡,香港地产业在上世纪60年后期就进入了高速发展阶段,在后来的1985至1997年,香港楼市逐渐进入腾飞期,房价呈几何式增长。

  楼市的东风令香港大部分财富集中到房地产行业,地产开发商们个个赚得盆满钵满。1988年带着联想来到香港的柳传志恰好赶上了香港地产业这轮牛市顶峰,他亲眼见证楼市的造富能力,而那时候联想在香港一年的营业利润还不及某些楼盘一层楼的价格

  柳传志心里那颗地产种子开始躁动。他首先盯上了美国市场,在1993年一次联想的高管会议上,柳传志提出要从香港公司拨出100万美金到美国发展房地产业务,这笔巨额资金超出联想香港公司注册资金近9倍。

  按照柳传志当时的设想,以“技工贸”模式起家的联想要进行转型,改走“贸工技”路线,发展地产业务将是转型中一步。但这样的想法被联想当时另一位核心人物倪光南否决,双方僵持不定。

  与倪光南的拉锯战还未分出胜负,柳传志就病倒入院,投资美国地产一事迫使搁置。外界有说法,借着生病住院的契机,柳传志做起了“病床外交”,他与联想重要管理人员逐一谈话,晓之以理动之以情,最后成功获得几乎所有高层的支持,击败了倪光南。

  但发展地产业务的事情并没有随着柳传志地位的巩固而得到新的发展,种种不知名的原因下,进军美国房地产一事夭折。

  当然,亲身经历过香港房地产暴利时代的柳传志不会轻易放弃他的地产梦。1994年,联想在广东惠阳拿下一宗土地,做起了产业地产生意。1997年,柳传志又拿到计算所80000平米科研用地,中科院授权联想在这片土地上建设综合型产业园区“联想科技园”。

  四年后,柳传志创办了专门的地产公司“融科智地”,联想的地产业务正式起航。

  “割肉”融科智地

  联想的地产之路犹如一场赌博,有赢也有输。

  由于起步的方式相较于大部分房企而言有些“另类”,进入地产行业之后,联想的足迹基本围绕着产业地产和商办市场,尽管有“融科资讯中心”这样的标杆产品,但产品形态始终有些单一。

  2002年底,融科智地与孙宏斌的顺驰达成了合作,共同出资成立“天津顺驰融科智地”,其中融科智地的持股比例为40%。双方合作的第一个住宅项目就在顺驰的“大本营”天津,融科智地深度参与了整个项目的开发,最终项目获利超过30%。

  与顺驰的合作似乎改变了融科智地的发展,2003年融科智地正式介入住宅开发,并转战全国。迅速进驻武汉、重庆、长沙、合肥等地,实现全国布局。

  在柳传志看来,属于联想的地产时代就要到了。2004年联想20周年庆典上,柳传志毫不掩饰地对外描述了自己的地产愿景,他声称要把房地产当作产业来经营,做大做久,要把地产做成中国的通用电气。

  融科智地的高光时刻出现在2013年,其以138亿元销售额位列中指院《2013中国房地产销售百亿企业榜》第57位。这份成绩单对于一家科技公司来说已不容易,但若要与美国通用电气对标,恐怕仍有些底气不足。

  2016年,曾在地产路上狂奔的联想风云骤变。那年秋天,柳传志一咬牙将41个地产子公司打包以近138亿元的价格整体出售给了融创,涉及位于北京、天津、重庆、杭州等16个城市共计42个物业项目的权益,总建筑面积超过1800万平方米,未售面积近41%。

  联想的撤退动作让外界一片哗然,谁也没有想象过,一夕之间,扬言要做“老大”的联想就褪去了身上的地产底色。但实际上,在“清仓”之前,地产早已不是柳传志心中那个足以为联想撑起“一片天”的板块。

  根据联想2015年年报显示,当年来自房地产业务的收入为107.04亿元,同比2014年的115.15亿元下滑7%。在出售融科智地之前的2016年上半年,其收入仅为44.87亿元。与之形成鲜明对比的是,当时联想的化工与能源材料业务和金融服务业务都在迅猛的成长,房地产业务成为整个联想业务架构中垫底的那个。

  柳传志终究还是一名商人,有利则动无利则止,对待融科智地便是如此。

  藏身“幕布”背后

  若与一些新加入联想的员工谈起“联想做地产”,他们可能会显得有些迷茫和不解。“没有听说过联想现在在做地产,据我所知,公司没有专门负责做地产的部门,顶多是投资部门涉及一些物业吧。”

  “地产商”是联想主动丢弃的一张标签,但没有标签不代表联想就与地产毫无关联,如今的联想正高举“科技”的旗子,以“合作伙伴”的角色游走在地产业内。

  经时代财经多方打听,此次与祥生联合拿地后,联想将在后续参与推动商办部分的开发和销售。而在此之前,联想在地产界已经有所行动。去年,一个名为“融创·杭州湾壹号”的项目在宁波亮相,其中有个板块叫作“融创联想智谷”。

  融创与联想这对CP再次合作了,以孙宏斌的个性,两者的合作绝对不止在宁波激起一点小浪花而已,融创一位管理人员坦言,融创·杭州湾壹号只是个开始,后面“陆续有来”。

  在这些合作中,融创负责开发,联想承担起“科创”部分的重责。联想智谷建成后,联想将导入科技产业链资源,包括联想闪联智慧家居全球研发中心、联想系金融服务平台、国际创意社区等。不难看出,联想再度染指地产已经不再是纯粹的开发建设。

  据查询,融创o杭州湾壹号的项目公司注册名为“宁波融创金湾置业”,这家公司的背后藏着一家与联想有着诸多关联的企业--北京联科博融。

  北京联科博融是联科智慧城旗下公司,法人为柳传志的旧部下俞兵。另据公开资料显示,联科智慧城的前身是联想旗下联想科技城事业部,目前其股东列表中,联想和融科智地均在列。而且在联科智慧城对外投资的21家子公司里,有10家公司的运营范围中包含了“房地产开发”。

  联想又做地产了?融创管理人员言简意赅的用“没有”二字回答了提问,继而又用“只做产业”四字描述了联想在地产行业里的“新身份”。

(责任编辑:DF134)

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