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我为什么看好杨国强

2019年01月22日 19:44
作者:水皮
来源: 华夏时报

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  水皮

  转型,几乎是进入2019年中国大型开发商不二的选择,没有错,就是不二的选择。

  当然,往哪里转,各有不同。

  万达要转文化、体育、最终发现最靠谱的核心定位依然是依托万达广场的商业管理;

  万科要转的是所谓城市综合服务的供应商角色,其实万科同时着力的也有商业地产和文化旅游板块;

  碧桂园当然也要转型,但是杨国强的定位还是把大家吓一跳,在“碧桂园是什么”的报告中,他开宗明义提出“我们是为全世界创造美好生活产品的高科技综合性企业”。

  碧桂园在2017年已经成为全国最大的房地产公司,2018年的销售业绩依然有两位数的增长,依然是中国开发商的头牌,但是对标高科技还是大大的出人意料。

  可能吗?

  因为杨国强说得出,一般就做得到。

  碧桂园提出“双博士”计划的时候只有一个博士,现在全集团有1307位博士,至少在开发商中无出其右者。

  当然,博士多不见得是高科技企业,但是没博士肯定不敢称自己是高科技企业,那么,一个开发商储备了那么多博士想干什么,又能干什么呢?

  碧桂园今后的三大产业,一是地产,二是机器人,三是现代农业。

  水皮只想说说机器人。

  干机器人是杨国强的爱好。

  有句话说,兴趣是最好的老师,的确,在广东碧桂园学校的幼儿园、小学、中学、高中,布置得最好的教室就是机器人创客教室,别看杨国强本人学历不高,但是兴趣这个东西是与生俱来的,是骨子里,基因里的,杨国强一直对机器人情有独钟,喜欢是最大的转型动力,这是其一;

  有人,说的不是现在的1307位博士,而是站在其身后的清华、浙大、东京工业大学、新加坡南洋理工大学等庞大智囊团阵容,这是其二;

  有钱,这是废话,废话也要说,这是其三;

  有场景,这是最重要的,碧桂园在全国有那么多的项目,社区,工程,很多东西比如铝膜,顶架,爬架,墙板都需要建筑机器人,那么多的业主也需要家庭服务机器人,这是其四;

  有产业,碧桂园有自产自销的能力,注定这种投入不会盲目烧钱,最低层面提高自己的劳动生产率,最佳状态形成服务社会的产业链,这是其五;

  有兴趣,有人,有钱,有场景,有产业,为什么不看好要嘲笑?

(文章来源:华夏时报)

(责任编辑:DF506)

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