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周汉民:转变经营模式 提高创新能力

2011年12月09日 21:34
来源: 东方财富网

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全国政协常委、民建中央副主席、上海市政协副主席周汉民 (东方财富网 蒋德明 摄)

  12月9日晚,全国政协常委、民建中央副主席、上海市政协副主席周汉民出席了由东方财富网主办、五粮液集团作为全程合作品牌、分众传媒协办、北京大学光华管理学院、长江商学院、复旦管理学院和上海交大高金学院作为学术指导单位的2011东方财富风云榜年度大型评选活动,并就金融市场做了主题演讲。

  周汉民副主席在会上表示,中国的金融企业要成长为真正的财富500强,需要从不断提高产品和服务质量、增加技术含量,转变经营模式和提升企业文化等等方面入手。他认为,东方财富风云榜对中国金融领域的盘点,反映了中国入世十年的金融领域成就。他认为,在金融领域,有三大背景很值得研究:

  第一个背景,我们的企业与财富500强的关系和距离。12年前,美国财富杂志终于认识到要将盘点与中国的企业和未来紧密相连,便在上海举行了财富500强会议,当时财富500强中的中国企业为数了了。借东道国的身份,我们向财富杂志提出请求,能否让一部分优秀的中国企业家进入会场,聆听盛宴。最终有132个企业家被邀请参加那一年的财富杂志年会,另外还请了几位学者,我也受邀与会。会议的要求一是不能带翻译,二是会议不能有任何媒体报道,因而有两位人物的午餐演讲就成为了我们与会者的关注焦点:一位是新加坡前总理李光耀先生,一位是美国前国务卿基辛格先生。我在现场受命担任一个额外的任务,就是把这两位演讲者的话记下来,并尽快译成中文,然后传递出去。12年后的今天,看看我们的东方财富榜,再回头看看世界500强,我认为之间的距离在接近。财富500强,中国大陆企业今年上榜的有60余家,加上台湾的8家,大中华地区已有69家企业。如果论企业的国籍,我们已经名列世界第二。但这很少有人知道,在中国GDP总量超越日本名列世界第二的时候,在财富500强的榜单上,中国企业总体已经超越日本。当然,第一名的美国拥有其中的138家企业,我们有60余家与之相比,还有相当的距离,但是不管怎么说,我认为东方财富风云榜与美国财富500强企业的关联性已经越来越紧密了。

  第二个背景是,中国入世以来金融领域的成绩。中国入世即将十周年,冗长的谈判从1986年年中到2001年11月持续了15年零4个月。在艰辛谈判中,最为关键的问题就是金融领域的开放,包括银行、保险、证券、基金等行业。当年谈判的时候,把中国经济领域与世界接轨分为三大层次:第一个层次,我们有优势;第二个层次,我们喜忧参半;第三个层次,我们具有明显的劣势。当时金融就是有明显劣势的领域。但中国入世十年,几个数字的盘点还是发人深省——中国改革开放元年1978年,我们外贸进出口总额是206亿美元,中国入世元年2001年,我们外贸进出口总额是500亿美元,之后三年翻一番,到2004年1万亿,到2007年2万亿,到2011年再增加2万亿,形成出口世界第一,进口世界第二的格局。我个人认为,再过几个月我们会宣布,今年中国将成为进出口双第一的国度。由此,在中国,金融领域的开放无论是银行、保险、证券还是基金都风起云涌。今天,我们东方财富风云榜也在很大程度上折射了中国入世十年的金融领域成就,中国的金融界已经具备了与别国不能叫平起平坐、但可一争高下的地位。

  第三个中国和世界经济的大背景。最近有几个扑朔迷离的数字:国内,11月的CPI已经跌到4点几、而11月生产者购买指数也降到令我们非常揪心的50%以下、今天沪市股指跌到32个月最低点、深市股指跌到19个月最低点。国际上,两个小时前,欧洲联盟终于就拯救欧盟,尤其是拯救欧元区形成了新的政策,但各国已经形成了一个分裂的意见。可以看出,中国经济的未来前景和世界经济前景一样,还是难以琢磨。

  随后,周汉民副主席也表示,中国企业作为中国经济的细胞,需要做的事情就是自强不息。他同时提出需要提高的四个方面:

  第一,进一步提高质量。质量在很大程度上不仅是产品的本身,还包括产品的营销渠道、产品的推广方式、产品的定价手段,这是传统营销学所讲的四个“P”,在有些国家可能落伍了,但在中国远远没有过时。

  第二,增加技术含量。昨天“2010年世界最具创新的十大科技产品”出炉,看完这十大排名的榜单,我们得出的结论是,今天世界最具创新能力的还是美国,还是日本,连欧盟都难以启齿,因为这十大产品中,几乎没有欧盟的。如此提示我们,如果再不加强对知识产权的保护,再不对创造发明添加利益之由,我们的创新能力肯定不行。

  第三,转变企业经营模式。再过几天就是纪念中共十一届三中全会召开32周年了,从1979年开始外资进入中国,最多的方式是中外合作、中外合资。在深圳特区以外,首家外国公司企业是成立于1984年5月的3M.3M是一个非常重要的公司,通过与之30年的合资、合作,我们学习到了很多,也用到了实际当中。但中国企业要走出国门,想要单干,想要独占鳌头,想要赢得市场份额,我以为企业的经营模式还值得探讨。

  第四,提升企业文化。很多人把文化抬得很高,说文化是思想的旗帜。而微观而论,企业文化还要强调三个度:第一、制度。第二、喜爱度。第三、参与度,就是别人愿不愿意与你共舞,与你共处或与你同舟共济。企业文化的目标其实就是提高这三个度,只有提升了这三个度,我们的企业才会有未来,才能结束中国民营企业平均两年半寿命的悲惨现实。

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