长城电工围绕“一主两翼” 大举整合 - 东方财富网

长城电工围绕“一主两翼” 大举整合

www.eastmoney.com 2009-10-15 03:45 石丽晖上海证券报

注：为提高实战参考价值，以上图片动态行情实时生成，便于观测该股最新表现。

　　
在“工业强省”和“振兴装备制造业”的战略指导下,甘肃省正大力推进重点企业大发展。作为省内装备制造业的佼佼者,长城电工(进入该股吧，新版行情)经过一系列的重组、整合,正焕发出新的生机,记者日前专访了公司董事长杨林,了解长城电工在新形势下的新挑战和新机遇。

　　杨林表示,长城电工主营电工电器业务,主要从事高中低压开关设备、电器元件、电气传动自动化装置等产品的开发、生产和销售。上市十年以来,目前已形成电工电器为核心主业,果蔬汁加工业、水力发电业为新增长点的经营格局。

　　然而,值得注意的是,为培育新的经济增长点,长城电工过去先后以控股、参股的投资方式进入浓缩苹果汁、水电站、预付费式电能仪表、高储能密度电容器、燃料电池等新兴或高科技产业 ,控股及参股过26个子公司,投资分散,产业定位不清晰,经营绩效不高。26项投资中,除果汁外,其余25项投资产生的收入仅占总收入2%,与占用的投资额不成比例。

　　为此,杨林表示,长城电工将按照“整合内部资源、发挥集团优势、突出电工主业、两翼协调发展”的产业定位,积极进行技术创新,实现“发展做强高压、壮大做精中压、整合发展低压、系统集成服务、两翼协调发展”的结构调整目标。

　　依据这一定位,目前,长城电工围绕主业进行强力整合,除承担主业经营的5个子公司外,通过关停并转等方式,已将原来的26户减少至目前的18户,最终目标将整合为3至5户。

　　长城电工的后续发展定位于产业集群整合。长城电工的主力子公司大部分来自天水,《关中—天水经济区发展规划》的适时推出,为行业整合发展提供了新的历史机遇。杨林认为,长城电工要抓住机遇,以天水为基础,以长城电工品牌为纽带,以子公司产业为核心,对产业链进行整合,实现“统一的品牌形象,整合电工产业;围绕系统集成,专业分工协作;发挥区域优势,提升竞争实力;推进西部电器城建设,打造长城电工产业集群”的战略发展目标。

　　杨林董事长提及的两翼协调发展:一是通过设立果汁集团,理顺果汁天水公司、秦安公司、礼县公司产权结构和管理体制,抓住全球经济逐步复苏的有利时机,进一步扩大出口;二是通过设立电力装备公司,在整合水电业务的基础上,利用长城电工产业优势、装备优势和资源优势,开展国内外输配电工程总承包业务。