中联重科购CIFA效应显现成全球混凝土机械老大 - 东方财富网

中联重科购CIFA效应显现成全球混凝土机械老大

www.eastmoney.com 2009-09-28 04:37 李健君证券日报

注：为提高实战参考价值，以上图片动态行情实时生成，便于观测该股最新表现。

　　“从市场份额、全球覆盖率,品牌运作以及产品线几个方面来看,中联重科是当之无愧的全球混凝土机械排名第一的企业。”并购CIFA一周年后,国金证券分析师董亚光如此评价中联重科,语气笃定。

　　协同效应显现

　　过去一年,世界金融危机肆虐,而欧洲国家遭受的打击远远大于中国,这在混凝土机械市场表现得尤为明显。传统的全球混凝土机械前两强大象和施维因均来自德国,它们的市场也主要集中在欧洲。

　　西欧市场主要分布在意大利、西班牙、德国,其中西班牙和德国市场下降得非常厉害。

　　东欧市场没有西欧萎缩得明显,但由于金融危机,客户普遍缺乏资金,因此厂商的销售也会受到较大影响。来自意大利的CIFA——此前排名全球混凝土机械第三——由于同中联整合的协同效应,提升了整体竞争力,所以在危机中损失相对较小。

　　就全球混凝土机械市场来看,亚洲、欧洲、北非合计占到全球的80%以上,而在今年,中国的市场份额占了世界的50%以上。

　　在庞大的中国混凝土机械市场,中联重科一直处于领先者的位置,市场份额为38%,并且在2008年并购CIFA后,2009年取得了6%以上的市场份额增长,保持着比同行竞争者更加强劲的增长速度。而就CIFA而言,在意大利,握有60%的份额,在欧洲其他国家,则保有20%到60%不等的市场占有率。

　　因此不难发现,中联重科和CIFA强强联合,反而在金融危机之后,通过此消彼长,成为混凝土机械全球覆盖最广,市场份额最大的企业。

　　1+1>2确保行业称王

　　“中联重科和CIFA两个企业的联合,产生了混凝土机械行业独特的双品牌运作,保证了我们在世界行业中的优势更加明显。”中联重科市场总监何文进分析说。

　　事实上,在本次罕见的金融冰雹阴霾中,中联重科和CIFA抱团取暖,通过渠道优势互补,也就是中联重科通过CIFA的渠道卖产品,CIFA借助中联重科的途径卖产品。“CIFA以前因为运输成本高昂,难以进入广阔的亚洲市场,而依托中联重科在中国的大本营,得以提升销售。这些优势在行业内是独一无二的。”CIFA的销售总监Delfino Corti直率地说。

　　而现在,中联重科和CIFA的整合将提速。在中国建立CIFA工厂,主要管理人员则来自CIFA总部,采用CIFA成熟的生产制造加工工艺及管理流程,产品以CIFA品牌主要面向亚洲市场销售,如此一来,在保证技术和品牌优势的同时,大大降低了生产成本,也使得产品的性价比更有竞争力。

　　1+1>2,这在中联重科联手CIFA之后,效果尤其明显。新合并CIFA报表的中联重科2009年中报披露,公司混凝土机械收入达到35.34亿元,比2008年中期的21.81亿元猛增62%。

　　据悉,中联重科2009年1-8月的混凝土机械收入超过60亿元,真正成为国内乃至国际混凝土机械之王。

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