*ST三联“命悬”冻结资金 扩张背后凸显国美力量 - 东方财富网
*ST三联“命悬”冻结资金 扩张背后凸显国美力量
黄光裕已经入狱10个月了,然而有关他的任何一点消息还是能够吸引众多的视线。在这10个月里,*ST三联(进入该股吧，新版行情)频频出镜,从物业查封到商标争夺以及账户冻结等等,三联商社 留给黄光裕乃至国美的心结,或许在短时间内并不能完全解开。这场与三联集团长久的商战中,已经分不出谁赢谁输,接下来的三联商社将何去何从,或许才应该是我们关注的焦点。
双方发力竞赛开店
“这是一场惨烈的商战。”有业内人士如此调侃。
自2008年6月27日对峙于三联商社股东大会后,三联集团与三联商社进行了近半年的口水战。双方除了相互起诉之外,近日,种种迹象显示,国美与三联集团之间的战争已经全方位展开。
三联集团日前提供给《华夏时报》记者的资料显示,由三联家电创始人张岩担任资深董事长的山东三联家电有限公司 （下称“三联家电”）,9月9日在青岛召开了加盟商峰会。海尔、海信、西门子等数十家企业皆参加了此次会议,并发布了2010年订货政策。
会议透露,未来一段时间,在现有三联家电100家连锁店的基础上,将通过区域复制的模式,再发展连锁店100家,全面覆盖山东的县、市甚至乡镇。
而*ST三联也提前宣布将于本月开新店,这被坊间认为是为了应对三联家电的快速扩张。
“我们这个新店跟他们没关系,只是正好有这样一个机会。我们不会让他们牵着走的。”*ST三联副董事长孙一丁如此解释上述说法。但此前的3月,孙一丁曾告诉《华夏时报》记者,*ST三联今年不会扩张。
除了市场的争夺,双方的战争已蔓延至各个领域。
因三联集团旗下公司三联配送没有及时归还兴业银行 贷款,*ST三联部分结算账户被重新冻结后,孙一丁对媒体表示:“这次冻结真的关系到上市公司的生存,如果短期内不能解决,就只能关门停牌了。”孙一丁说:“我认为这就是一场骗贷,没有买卖却产生了往来账目,不是欺骗是什么？”
对此,三联集团方面人士表示:“那只是他们的说法,我们相信法律。”
在账户被冻结一天后,*ST三联核心门店经营场所的部分房产 也因上述事项被查封,期限两年。
“三联”商标或两家共用
黄光裕在费尽心思拿下三联商社的时候,或许并不知道日后会有如此多的周折。然而这一切的纠纷都源于“三联家电”这个品牌。
“在获得三联商社控股权之前,我们并不清楚三联家电品牌的归属问题。”孙一丁9月9日告诉《华夏时报》记者,“这都是商业机密,我们没办法知道。”
然而,接近三联集团的知情人士向《华夏时报》记者透露:“在获得三联商社控股权之后,黄光裕曾亲自赶赴济南,就三联家电的品牌归属问题,与张继升进行了连夜磋商。最终因价格问题,双方并未谈拢,黄光裕想不花钱就拿到'三联家电’这块牌子。”此后,双方曾就“三联家电”的品牌问题进行多次协商,但均无果而终。三联集团表示,可以以合适的价格转让“三联家电”这一品牌,但国美始终坚持认为三联家电品牌属于上市公司。
至于怎样的价格是合适的,三联方面人士没有透露。但张继升曾在相关问题上表示:“我100万养大了一个儿子,你给我1000万,你说我舍得不舍得？”
“我们的投入已经很大了,不可能再投入其他了（购买'三联家电’品牌）。”孙一丁曾向《华夏时报》记者表示。
今年5月,三联集团在失去三联商社控股权后,正式回归家电市场。旗下的三联家电济南旗舰店、潍坊店、枣庄店、济南世购店等四店同日开业。而三联集团与国美之间的品牌之争也随之对簿公堂。
至于“三联家电”这一品牌究竟归属何方,9月22日“三联商标权”案开庭后也许会有分晓。
对于审判结果,上述分析人士预测:“最大的可能就是一块牌子两家使用,就像现在这样,谁也不甘心,但也无可奈何。”
*ST三联翻版永乐、大中
根据*ST三联9月8日发布的公告,三联商社与三联集团的物权纠纷诉讼已被法院受理,公司部分物业面积被无偿占用,诉讼案将于10月12日开庭。而被疑为国美幕后操纵的*ST三联中小股东状告三联集团案,也将于近期明朗化。
这一切纠纷的逐渐清晰,或许也给三联商社何去何从指出了方向。
9月11日下午,《华夏时报》记者在位于济南市趵突泉北路的*ST三联核心门店看到,因当日不是周末,且在上班时间,店内顾客不多,但经营情况一如平常。
“冻结的只是我们一小部分资金。”据营业人员介绍,店内商品货源都比较充足,顾客可以放心购买。
不仅如此,位于济南市西部商圈内的*ST三联槐荫店将于本月开业,开店所投入的资金完全来自于*ST三联。这也是*ST三联自2003年后在济南市场的首次扩张之举。
“我们预计这个新店业绩会非常好。”孙一丁说。
*ST三联2009年半年报 显示,上半年公司亏损1108万元,与去年同期的4690万元亏损额相比,已经大幅减少。而毛利率也提高至8.1%,这个数字去年同期仅为3.79%。但因门店数量减少,其营业收入同比减少44.77%。
至于*ST三联前景如何,上述分析人士认为,“基本上是'不死不活’。国美虽然强调多品牌战略,但自从其并购永乐、大中以来,始终只有国美一枝独秀。然而国美也绝对不会让*ST三联'关门停牌’。因为让*ST三联关门,就意味着放弃了这部分市场份额,这就违背了国美收购*ST三联的初衷,5.4亿元的入主资金也就打了水漂儿。”
*ST三联虽然亏损开始大幅减少,但要恢复到以往的风光,恐怕还需要其自身以及国美付出更大的努力。
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