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收购剑指绍兴女儿红 古越龙山拟定向增发融资6.7亿 - 东方财富网

收购剑指绍兴女儿红 古越龙山拟定向增发融资6.7亿

www.eastmoney.com   2009-08-14 02:54   李冰   证券日报


  注:为提高实战参考价值,以上图片动态行情实时生成,便于观测该股最新表现。
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  女儿红未来角色是‘先锋’还是‘殉葬品?

  有“黄酒第一股”之称的古越龙山(进入该股吧新版行情),日前正式将绍兴女儿红纳入旗下。

  古越龙山8月12日公告称,公司拟以不低于7.80元/股的价格非公开发行股票,数量不超过1亿股,募集资金不超6.7亿元,用于收购绍兴女儿红酿酒有限公司95%股权并进行增资。收购完成后,古越龙山将持有女儿红100%的股权。

  8月12日当天,古越龙山在此消息刺激下一度冲高超过5%,但随着大盘的暴跌,收盘下跌0.88%。

  “收购女儿红以后,会有一个‘个性’的发展。”古越龙山董秘周娟英接受《证券日报》采访时对记者表示。但当记者追问如何‘个性’发展时,她却闪烁其词并没有明确回答记者的问题。

  为补充女儿红流动资金

  古越龙山“送礼”1亿


  古越龙山是我国最大的黄酒生产、经营和出口企业,目前旗下主要有“古越龙山”、“沈永和”和“鉴湖”三个比较知名的黄酒品牌。

  记者查阅资料显示,古越龙山的控股股东是绍兴黄酒集团,而绍兴女儿红也是绍兴黄酒集团的产业。

  因而,收购一事难免有自家的东西左手换到右手之嫌,在绍兴黄酒集团这个大家族里,古越龙山收购绍兴女儿红的事办起来似乎也比较顺利。

  据增发方案显示,古越龙山将向包括控股股东绍兴黄酒集团在内的不超过十名特定对象发行股份,其中向绍兴黄酒集团发行的股票数量不超过本次发行数量的40.55%。

  在古越龙山的“礼单”上写明,所募不超过6.7亿的资金,拟用1.62亿元收购女儿红95%股权,同时投资3.45亿元对女儿红增资扩建2万吨/年黄酒及2万吨/年优质瓶装酒生产线,另有1.13亿元补充女儿红流动资金。此外,奖励区域营销中心及拓展营销网络投入5981.69万元,共需投入71580.94万元。此前公司已投入超3000万元,尚需投入68534.06万元。

  此外,公司公告称,将全资组建绍兴古越龙山物资有限公司,总注册资本为1000万元人民币,主要负责公司黄酒生产原辅材料、包装物等采购和供应。

  虽然古越龙山此次增发用途很慷慨,但2009年半年报中的的业绩并不是十分理想。

  7月23日,古越龙山(600059)公布了2009年半年报显示,今年1月—6月,公司实现营业收入3.44亿元,同比下降28.8%;归属于上市公司股东的净利润3958.75万元,同比下降47.31%。

  “我认为收购女儿红以后对古越龙山会是个1+1=2的结果。”周英娟对收购的未来预期信心满满。

  但女儿红以后的未来如何,现在似乎很难定论。

  女儿红是古越龙山布局全国的‘先锋’还是‘殉葬品’?

  记者查阅资料显示,女儿红成立于1999年,经营范围为黄酒、白酒、啤酒、汽酒、果露酒、茶饮料、床上用品、晴雨伞、家具及饮水器具制造、销售,进出口业务。注册资本3449.6万元,绍兴黄酒投资有限公司出资3277.2万元,占注册资本的95%,古越龙山占注册资本的5%。

  古越龙山在公告中似乎有对黄酒全国‘普及’的意愿。

  古越龙山在公告中称,黄酒长期在消费者心目中的低端化印象以及区域局限性,使得其发展远远落后于其他酒种,市场主要在长三角及周边地区。此次定向增发,募集的资金很大一部分用于在上海、杭州、宁波、北京、深圳、广州、重庆等地建立营销网络、专卖店,或者在超市、卖场设专柜,以在全国培育新的消费群体。

  而收购女儿红后,古越龙山既抛出开始全国‘普及’的策略,女儿红似乎也有‘敌阵先锋’之意。

  那么有一个问题摆在面前,女儿红自身影响力并不弱,古越龙山收购女儿红后如何平衡自身发展与这个品牌的关系?是完全‘消亡’彻底‘改朝换代’成为古越龙山,还是独立发展这些都为古越龙山如何铺开全国市场画上问好。

  “我们会很好的平衡。”周娟英表示,但具体如何平衡,她也没有吐露的太多。

  虽然业内大多表示,古越龙山收购女儿红是个利好消息,但对于女儿红这个品牌是否真的利好,现在还很难说。

  而女儿红这个品牌会否‘消亡’这种担心并非是杞人忧天。

  记者查阅资料显示,古越龙山之前也收购过‘沈永和’,但之后在江浙市场上似乎很少会看到‘沈永和’的身影了。

  那么女儿红会否成为第二个‘沈永和’?

  周娟英解释称,‘沈永和’并未消失,只是在某些地区少了。女儿红不会‘消亡’,但具体细节,周娟英并未太多言语。

  黄酒业整合大戏开幕

  从古越龙山的公告中可以看出,黄酒生产流水线的技术含量、零售终端市场的销售份额,决定了一家黄酒企业在业内的地位。但是,绍兴黄酒业的产业竞合,并非古越龙山的“独角戏”。

  近年来古越龙山的动作最大,其掌门人傅建伟凭着上市公司的资本优势,“中国名牌”、“中国驰名商标”的品牌优势,通过多次资本运作,先后“饮下”沈永和、女儿红、状元红、鉴湖等众多黄酒知名品牌。

  虽然古越龙山拿下了“龙头老大”的座席,但同城兄弟会稽山绍兴酒股份有限公司、浙江塔牌绍兴酒有限公司,似乎从来没有放弃过与之“一较高下”的想法。

  “综观绍兴市、县黄酒业的总体规模、产能与经济效益,至今还不如一个白酒企业或‘王老吉’。”早在今年3月,会稽山老总傅祖康就曾高调表示,绍兴黄酒产业已到必须整合的时候了。

  “古越龙山和女儿红同属绍兴黄酒集团,很明显是自家整合已经开始。”行内分析师对记者表示。

  据有媒体统计,绍兴上百家黄酒企业的产值,加起来还不到40亿元,而“王老吉”一家企业的产值就超过了110亿元。但是,整个绍兴黄酒业内,谁整合谁,并不是容易回答的问题。

  更何况,上海还有另一家同行上市公司金枫酒业。



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