高管激励又出现了新样式。
新中基的股东股东——乌鲁木齐三木实业有限公司通过捐赠的方式提供1500万元资金给上市公司，对管理层实施现金激励。据WIND显示，乌鲁木齐三木实业有限公司是新中基的第五大股东，持有新中基5.27%的股份。
按照新中基的激励计划，若上市公司2008年度实现净利润数额较2007年度实现净利润数额增长超过50%以上，公司将于审议通过2008年度报告董事会公告后30日内兑现这份激励。
此激励计划授予激励对象的资金总额为1500万元，这次分配1455万元，预留45万元用于职务升降、人才引进、重大贡献等情形。预留45万元的分配经董事长提名，经公司董事会薪酬与考核委员会考核合格后实施。
在股权激励重新开闸之后，已经有不少上市公司实施了股权激励计划。但是股权激励方式成本较高，需要在下年度业绩中计提相应成本，不仅会影响下一年度公司利润，也会摊薄每股收益，造成中小股东的损失。
因此一些上市公司开始寻求新的激励方式。之前使用较多的是大股东出让股权给高管，这样一来公司的股权不存在增发，不会导致每股收益被摊薄，也不会对公司的管理成本造成任何压力。
而新中基的此次激励也同样具有这样的好处。但是与股权激励和大股东激励不同的是，一般的激励计划以至少三个会计年度为准，并且高管在激励计划中获得的股权也须在数年时间中匀速行权。这样一来，公司高管的股权价值就需要经历一个相对较长的时间才能得到体现，这样就保证了公司的中长线利益。但是此次的现金激励有所不同，该激励计划仅以公司2008年一年的业绩为考核目标，这份奖励在2009年6月30日前就将得到兑现。
有分析人士表示，和股权激励相比，这种一年为限的现金激励方式实施起来更为便捷，但缺点在于，这种方式相对短视，难以体现激励的长效性。
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