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瑞贝卡:由产品经营转向品牌经营 - 东方财富网

瑞贝卡:由产品经营转向品牌经营

www.eastmoney.com   2008-02-22 09:03   赵丹琴   证券时报



  注:为提高实战参考价值,以上图片动态行情实时生成,便于观测该股最新表现。
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  瑞贝卡(600439)(进入该股吧新版行情资讯)2007年实现主营业务收入13.57亿元、净利润1.91亿元,分别比上年同期增长了14.7%和86.51%。利润分配方案为每10股派发现金股利1元(含税),并以资本公积金每10股转增10股。
  2007年:打造品牌
  2007年,瑞贝卡进一步加大了产品结构调整和产品升级的力度,使产品品质、档次和附加值有了明显提高。同时,瑞贝卡还加大了科技投入,并加快自主知识产权、自主知名品牌的建设进程。经过去年的发展,瑞贝卡在国际市场的知名度和美誉度进一步提高,探索走出了一条“以技术创新带动品牌效应”的发展模式,使公司逐步由产品经营转向品牌经营。
  作为一家以出口为主的企业,2007年,瑞贝卡积极采取了多项措施应对人民币升值的问题。首先,通过加大原材料进口,实施美元结算,冲抵了部分汇兑损失。同时,随着公司议价能力的进一步增强,瑞贝卡适时对现有产品实施提价,向下游客户转嫁升值压力。公司在去年4月份、11月份的两次提价,及时平抑了人民币持续升值给公司造成的汇兑损失。此外,通过主动出击,适时进行国内市场的开发,形成国外、国内两个市场优势互补的发展态势。这些措施的组合使用,进一步增强了公司的盈利能力,有效缓解了人民币升值给公司盈利能力带来的压力。
  2008年:力争持续快速发展
  作为目前世界发制品行业的龙头企业,瑞贝卡在国际市场上已经拥有充分的发言权。对于2008年,公司表示将继续追求行业的高速有序和良性运作,实现公司的可持续快速发展。
  首先,瑞贝卡表示将巩固已有市场,大力开发潜在市场。通过充分利用公司的现有优势,开展国际市场的全面竞争。一方面扩大已有市场的占有份额,实现销售收入的逐年增长;一方面主动对潜在市场进行开发,增加新的收入来源,培育新的经济增长点。
  此外,瑞贝卡将加快公司专营店的开设进度,力争在未来两年内使省会一线城市均有公司自己的直销机构,逐步形成国际、国内两个市场优势互补、互为补充的产品销售格局,真正使瑞贝卡品牌成为国际、国内知名品牌。同时,依据国家实施非洲大开发战略,瑞贝卡决定适时进行生产基地的战略性转移。一方面可以降低生产成本和货运费用,增强公司产品的盈利水平;一方面可以通过当地生产、当地销售来对冲国内生产、国内出口给公司造成的汇兑损失。
  瑞贝卡称,公司将继续加大科技投入,促进技术进步。加快产品结构调整和产品升级的步伐,持续提高产品的附加值和公司的整体盈利能力。利用现代技术改造传统产业,实现发制品工业化生产,缓解发制品生产对人力资源的依赖,降低劳动成本在制造成本中的比重,保持产品质量的稳定性和整体水平的持续提升。



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